充電煉內功,西南公司舉辦2020年項目管理研修班

發布時間:2020-08-21   瀏覽次數:326

為提高公司項目管控水平和管理能力,提升項目管理從業人員綜合素質與能力,從而為公司高質量發展儲備一批優秀的項目經理后備軍,8月17-20日,中建七局西南公司舉辦了為期四天的“領航計劃”項目管理研修班(2020年第一期),公司兩級總部及項目部80余名業務骨干參加培訓。

公司副總經理陳國清指出,當前建筑行業的發展趨勢正在發生變化,未來EPC工程總承包管理項目將日益增多,傳統的施工總承包管理方式已不能滿足當前建筑行業的管理需求,希望通過本次研修班提升總承包管理能力。對本次培訓他提出三點要求:一是要嚴守培訓紀律,端正學習態度,充分認識本次培訓的重要意義;二是要理論結合實際,將培訓內容貫穿于工作中,通過項目生產實踐檢驗理論知識,做好傳幫帶;三是要加強總承包管理相關理論知識學習,提高總承包管理能力和水平。

本次培訓內容豐富,針對性強,涵蓋了EPC總承包項目管理、安全管理、廉潔教育等內容,既有特邀的外部專家賈宏俊講授《EPC總承包項目管理》,又有公司安全管理、廉潔教育專題授課。講師們豐富的教學經驗和生動細致的講解,為學員們呈現了一堂堂精彩紛呈的教學課程,帶領大家領略了別樣的管理內容與視角,全方位啟發了學員思維,保證了培訓效果最大化。

研修班結束后,還進行了項目經理繼任者選拔,采取理論筆試、現場答辯、民主測評等多維度方式進行。

來自6個分公司的60名競選人員參加了筆試,按20%的差額進行篩選。

面試環節,共分為自我介紹、競聘演說、現場問答三個環節,內容涉及項目施工部署、技術質量管理、安全管控、商務管理。通過層層篩選,30名競選人員脫穎而出,進入項目經理人才儲備庫。

此次研修班及項目經理繼任者選拔,為公司儲備一批優秀的項目經理人才奠定了基礎,使每位參培人員在專業素養、管理理念、管理能力、意識行為上等都得到了進一步提升。





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